Sfide operative nelle Divisioni Textile e Stabilimenti di Produzione hanno evidenziato la necessità di migliorare la gestione del processo logistico. La soluzione proposta risponde a questa esigenza tramite il monitoraggio dei livelli di servizio cliente, bilanci di reparto e integrazione delle procedure di blocco ordini nel cruscotto di Credit Management & Control. Il modello dati assicura un’efficace gestione integrata, mentre i cruscotti con KPI dedicati consentono un’analisi dettagliata della pianificazione e redditività degli stabilimenti, compresa l’analisi di bilancio dei reparti produttivi. ​